國際業(yè)務(wù)發(fā)展戰略規劃需綜合考慮國際宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)趨勢、市場(chǎng)競爭格局、國際業(yè)務(wù)整體和海外各大區擁有的資源能力、以及母集團海外戰略擴張對客戶(hù)的要求等多方面因素。

公司獨立進(jìn)行戰略性判斷存在較高的決策風(fēng)險，借助外部咨詢(xún)公司的力量幫助公司提供外部信息收集整理、戰略性建議參考，將大大提升決策效率、降低決策失誤損失。

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     業(yè)務(wù)戰略     

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