什么是數字化轉型？　   

數字化，簡(jiǎn)而言之，用信息持續連接任何人與人，機器與機器、人與機器。

數字化轉型除了利用數字化技術(shù)連接運營(yíng)過(guò)程中的所有事務(wù)，還需要企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行顛覆性的重定義——不僅僅是IT，而是對組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義，其本質(zhì)是利用技術(shù)對業(yè)務(wù)進(jìn)行重塑：重塑客戶(hù)體驗，重塑運營(yíng)流程，重塑業(yè)務(wù)模式。

　　—萬(wàn)物互聯(lián)：互聯(lián)數字化的創(chuàng )新資源

　　—數據驅動(dòng)：驅動(dòng)創(chuàng )新要素優(yōu)化配置

　　—軟件定義：定義創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)運行規則

　　—平臺支撐：支撐新型創(chuàng )新體系構建

　　—智能主導：主導產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新模式變革

  　為什么要進(jìn)行數字化轉型？　  

數字經(jīng)濟浪潮

　　—以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的新產(chǎn)業(yè)快速崛起

　　—智能化、服務(wù)化的制造新模式不斷涌現

　　—數據逐漸成為核心生產(chǎn)要素

數字化轉型成為數字經(jīng)濟發(fā)展的主旋律

　　—應對生產(chǎn)過(guò)程復雜化

　　—應對產(chǎn)業(yè)協(xié)作多維化

　　—應對市場(chǎng)需求多樣化

　　—應對產(chǎn)品服務(wù)增值化

數字化轉型正在重構產(chǎn)業(yè)體系

　　—開(kāi)放式創(chuàng )新體系

　　—共享化資源配置

　　—網(wǎng)絡(luò )化分工協(xié)作

　　—生態(tài)化組織模式

  　轉型模型　  

  　數字化基本原則　  

　　—數據驅動(dòng)

　　—價(jià)值創(chuàng )造

　　—系統推進(jìn)

　　—以人為本

　　—風(fēng)險防控

  　數字化過(guò)程管理　  

  　數字化關(guān)鍵要素　  

  　數字化企業(yè)新架構　  

當業(yè)務(wù)越來(lái)越依賴(lài)于IT，IT與業(yè)務(wù)的鏈接越來(lái)越緊密，甚至融為一體時(shí)，整個(gè)組織需要一個(gè)大家都明白的共同語(yǔ)言來(lái)分析和解決問(wèn)題，這個(gè)共同語(yǔ)言就是企業(yè)架構所提供的。

企業(yè)架構指的是系統的基本組織方式，包括各系統組成部分、關(guān)系、以及指導系統設計和演進(jìn)的管控原則?？梢哉f(shuō)，企業(yè)架構是企業(yè)的DNA，它是一個(gè)能夠整合各種方法的機制，以便于應對各種挑戰和問(wèn)題。

數字化企業(yè)在原有企業(yè)架構（5W1H）框架基礎上，增加業(yè)務(wù)流程、物、集成等三個(gè)域，并豐富數據、應用、時(shí)間、人、動(dòng)機等領(lǐng)域，形成由9個(gè)域組成的滿(mǎn)足全連接和數字化的擴展型企業(yè)架構(7W2H)框架。