流程優(yōu)化-戰略規劃公司-咨詢(xún)公司戰略-世紀縱橫
企業(yè)痛點(diǎn)Enterprise Pain
?如何設計整體最優(yōu)的流程體系？日常流程管理如何展開(kāi)？
?如何讓ERP等業(yè)務(wù)系統適應企業(yè)的管理特點(diǎn)，如何流程明確的方法使新系統和原有系統之間實(shí)現結合?
?現有公司流程體系缺乏有效的劃分標準，也不知道該如何進(jìn)行流程監控和流程有效性評價(jià)？
?缺少以客戶(hù)為導向的流程執行目標，在執行中旁路多于主路，形成了有流程等于沒(méi)流程的現狀？
?很多工作一需要跨部門(mén)合作就出現問(wèn)題，責任不清晰，嚴重阻礙了工作執行的效率？
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如您存在以上疑問(wèn)，請來(lái)電聯(lián)系我們，我們時(shí)刻準備著(zhù)為您服務(wù)！
解決思路Solution
我們提供的服務(wù)
——基于戰略實(shí)現為出發(fā)點(diǎn)的流程診斷分析
——流程全景圖梳理
——流程結構梳理
——流程優(yōu)化必要性、緊迫性評估
——流程優(yōu)化方案(業(yè)務(wù)流程、職能管理流程）
——流程優(yōu)化輔導實(shí)施
——流程管理體系設計
——流程績(jì)效評估方案
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