戰略績(jì)效薪酬-戰略績(jì)效咨詢(xún)-企業(yè)績(jì)效管理管理咨詢(xún)-世紀縱橫
企業(yè)痛點(diǎn)Enterprise Pain
?核心員工莫名流失、得力干將工作態(tài)度突然發(fā)生轉變是因為薪酬引起的么？我又該做些什么？
?國有企業(yè)績(jì)效薪酬受體制約束，但作為企業(yè)領(lǐng)導必須有所作為，我該怎么辦？
?企業(yè)現有的“形式”考核泛濫，能否短期內改變現狀，早日實(shí)現“實(shí)質(zhì)考核”？這個(gè)難題怎么破？
?績(jì)效考核對公司發(fā)展的牽引效果不明顯，績(jì)效考核不受高層領(lǐng)導和員工重視，我該如何引導？
績(jì)效考核難？薪酬管理難？其實(shí)一點(diǎn)都不難！ √歡迎致電咨詢(xún)！
解決思路Solution
戰略績(jì)效
明確戰略與工作重點(diǎn) 落實(shí)工作計劃與預算 開(kāi)發(fā)衡量指標 落實(shí)責任制 監控執行 考核反饋
戰略薪酬
戰略薪酬評估與診斷 崗位評價(jià)體系設計 戰略薪酬體系設計
服務(wù)客戶(hù)Previous Customers
