戰略管理，您的公司是否也遇到同樣的問(wèn)題：“設計”了令人滿(mǎn)意的戰略，卻沒(méi)有令人滿(mǎn)意的“執行”戰略？據調查，我們得到一個(gè)令人驚訝的數字：約有90%的公司不能有效進(jìn)行戰略管理。

作為高層管理者，或許您也為以下的問(wèn)題感到困惑：

1.我不知道如何能夠更有效的做出戰略決策并對我的決策進(jìn)行快速調整？

2.制定了戰略，我卻不知道如何具體而有效的實(shí)現它？

3.我該如何有效的分配有限的資源，才能讓公司獲得最大化的價(jià)值？

4.面對上報的大量數據和報表，我該如何利用它們了解戰略執行的情況？

5.我的下屬不能夠很好的理解公司的戰略，更無(wú)法對戰略進(jìn)行有效的分解和傳達？

6.我不知道如何激勵員工，以期望他們能更好的協(xié)助公司實(shí)現戰略目標？

依托8S智慧管理平臺，我們協(xié)助您解決以上所有問(wèn)題。我們的平臺價(jià)值在于：協(xié)助您用最簡(jiǎn)單的方法，理解并完成最復雜的工作，讓每個(gè)員工都成為企業(yè)戰略實(shí)現的推動(dòng)者！8S智慧管理平臺定位于“管理化+信息化”兩化一體，從前期管理體系梳理，教給您最簡(jiǎn)單的方法執行戰略；到軟件落地實(shí)施，提供您最方便的工具完成戰略執行。逐步形成“咨詢(xún)實(shí)施一體化”的服務(wù)模式，給客戶(hù)量身打造一套完整的解決方案。我們的平臺，將為企業(yè)創(chuàng )造十大價(jià)值：

1. 打造為結果而戰的標桿執行力：為企業(yè)搭建個(gè)性化的8S戰略管理體系，全面提高企業(yè)的戰略執行力。

2. 提升公司高層決策力：儲備各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數據、管理數據和經(jīng)驗并形成企業(yè)數據庫，建立企業(yè)運營(yíng)個(gè)性化模型，提高決策的科學(xué)性和客觀(guān)性。

3. 破解企業(yè)管理標準化的難題：協(xié)助企業(yè)構建管理標準化體系，減少管理過(guò)程中的定性和主觀(guān)因素，并實(shí)現與信息化對接。

4. 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗管理向量化管理的飛躍：通過(guò)管理標準化體系建設，將各類(lèi)信息標準化并定量衡量，實(shí)現管理的可計算性。

5. 縮短決策鏈條，實(shí)現高層決策的快速響應：實(shí)現數據的實(shí)時(shí)查詢(xún)和可視化分析，量化戰略執行情況并支持自動(dòng)預警，實(shí)時(shí)把控決策結果并快速反應。

6. 構建清晰的企業(yè)管理“游戲規則”，提升員工工作效率：構建八大體系，清晰員工戰略執行的任務(wù)、目標，權限、工作方法，積累突發(fā)和臨時(shí)工作并形成標準，最大程度實(shí)現可管可控可衡量，提高工作效率。

7. 打破企業(yè)存在的“孤島”與“豎井”，實(shí)現企業(yè)綜合集成：8S智慧管理平臺橫跨戰略、管理、業(yè)務(wù)三大體系，實(shí)現橫向到邊，縱向到底，協(xié)助企業(yè)實(shí)現管理和信息化綜合集成。

8. 加強部門(mén)和分子公司之間的協(xié)同，打造企業(yè)系統戰能力：明確部門(mén)和各分子公司戰略執行定位，同時(shí)由管理者宏觀(guān)把控執行運作情況，并能促進(jìn)信息傳遞和工作配合，進(jìn)而打造企業(yè)系統戰能力。

9. 搭建企業(yè)完整信息系統，彌補高層、職能部門(mén)信息缺失：8S智慧管理平臺為高層管理者提供綜合戰略管理平臺，支撐高層決策分析與戰略執行監控的需求，同時(shí)為職能部門(mén)提供“計劃溝通、計劃監控、計劃評價(jià)、工作經(jīng)驗積累與傳遞”等功能，協(xié)助企業(yè)實(shí)現全信息化覆蓋。

10.將信息化與管理的“兩張皮”擰成“一股繩”：8S智慧管理平臺以戰略執行為出發(fā)點(diǎn)，將信息化系統與戰略系統、管理系統、業(yè)務(wù)系統充分融合，相互匹配，相互協(xié)同。

8S智慧管理平臺如何實(shí)現以上價(jià)值？8S智慧管理平臺是以8S戰略執行體系為核心，為實(shí)現戰略決策支持、戰略執行落地、信息化系統信息集成的綜合性戰略管理平臺。它從兩個(gè)方面協(xié)助企業(yè)實(shí)現戰略?xún)r(jià)值：

1. 提供戰略決策支持功能，增強企業(yè)的決策能力；

2. 提供戰略管理功能，從戰略目標制定、計劃分解、過(guò)程監控、業(yè)績(jì)考核等8個(gè)方面實(shí)現企業(yè)戰略全生命周期管理。

我們如何增強企業(yè)的決策能力？我們將為企業(yè)高層提供一套戰略決策信息系統解決方案，包括決策信息標準化體系和決策信息集成與分析平臺：

1. 以戰略管理為需求出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)梳理并構建一套包含各類(lèi)量化指標及模型，能夠有效支撐戰略決策的信息體系，包括現有信息梳理、信息深度挖掘、體系完善及調整方案。

2. 運用我們的平臺，整合企業(yè)現有職能和業(yè)務(wù)信息系統數據，如ERP、CRM、HER等，實(shí)現決策信息實(shí)時(shí)查詢(xún)、可視化運營(yíng)結果展示等，有效支持決策制定和調整。

我們如何進(jìn)行戰略全生命周期管理？

運用世紀縱橫獨有的8S管理理念，將戰略管理體系分解為八大子體系，各體系環(huán)環(huán)相扣，彼此銜接。從戰略目標制定、計劃分解、過(guò)程監控、業(yè)績(jì)考核等8個(gè)方面實(shí)現企業(yè)戰略全生命周期管理。

我們的產(chǎn)品具體給您提供什么解決方案？實(shí)現哪些功能？

我們的產(chǎn)品，將通過(guò)三大平臺：展示平臺、設計平臺、工作平臺，同時(shí)支持PC端+移動(dòng)端兩種實(shí)現方式，為您提供一套戰略管理解決方案，實(shí)現企業(yè)戰略?xún)r(jià)值。

展示平臺：—平臺支持移動(dòng)端實(shí)現，提供您一種新的決策模式，anytime,anywhere,戰略執行，一手掌握。展示平臺提供企業(yè)運營(yíng)全局性集中分析展示平臺，包括戰略地圖展現、平衡計分卡展現、戰略目標監控、年度及月度計劃督查、各職能及業(yè)務(wù)板塊運營(yíng)情況整體監控分析、各職能及業(yè)務(wù)部門(mén)主題分析等。

8S智慧管理平臺展示平臺——功能架構

8S智慧管理平臺展示平臺——功能架構

8S智慧管理平臺展示平臺——CEO面板（示例）

同時(shí)平臺專(zhuān)為企業(yè)中高層管理者提供專(zhuān)業(yè)的分析、監控、督查的集中展示界面，分別為：CEO面板、副總裁面板、部門(mén)面板，各級面板均可靈活設置、調整，可由用戶(hù)經(jīng)簡(jiǎn)單操作自行定制。您可以通過(guò)我們的平臺，實(shí)時(shí)獲取真實(shí)有效的運營(yíng)及戰略執行數據，用一種新的決策方式，實(shí)現企業(yè)卓越目標。

設計平臺--提供您最簡(jiǎn)單的方法，完成最復雜的工作：設計平臺由戰略地圖、平衡記分卡、計劃管理、預算管理、目標責任、流程管理、績(jì)效管理、獎懲管理八大主體部分構成，指導并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行戰略全生命周期管理。