Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
（上）
2018
進(jìn)行績(jì)效體系咨詢(xún)需要注意哪些方面？
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很多用戶(hù)企業(yè)需要進(jìn)行績(jì)效體系咨詢(xún)時(shí)，往往認為只要把企業(yè)的績(jì)效體系工作交給咨詢(xún)機構，就可以憑借機構實(shí)力和經(jīng)驗制定合適的策略和執行方案，企業(yè)負責人不再用參與咨詢(xún)的過(guò)程。
2018
企業(yè)進(jìn)行績(jì)效體系咨詢(xún)的意義有哪些？
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隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，很多企業(yè)都會(huì )選擇績(jì)效體系咨詢(xún)公司為企業(yè)服務(wù)，通過(guò)和咨詢(xún)機構合作，企業(yè)能夠明晰企業(yè)戰略、并把戰略性部署轉化成日常工作行為，通過(guò)目標的具體分解責任到人，讓員工擁有更強大的執行了和戰斗力，而領(lǐng)導層也可以擁有更好的監控執行力
2018
流程再造咨詢(xún)在現代企業(yè)得以廣泛應用的原因是什么？
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國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時(shí)代眾多現代企業(yè)的發(fā)展模式也開(kāi)始不斷更新，其中近些年來(lái)新興起的流程再造咨詢(xún)已經(jīng)成為在廣大現代企業(yè)之中廣泛應用的一種管理方式。
2018
流程再造咨詢(xún)公司介紹影響企業(yè)流程再造結果的三大因素
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流程再造咨詢(xún)公司自創(chuàng )辦之后便致力于流程再造服務(wù)事業(yè)，在實(shí)際從事流程再造事業(yè)的過(guò)程中流程再造咨詢(xún)公司發(fā)現有一些企業(yè)進(jìn)行了流程再造并不能達到預期的效果。
2018
流程再造咨詢(xún)公司解讀進(jìn)行流程再造需要注意的事項
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堪稱(chēng)為近些年來(lái)新興管理方式之一的流程再造在當今社會(huì )應用的愈加廣泛，越來(lái)越多的現代企業(yè)都選擇流程再造咨詢(xún)公司來(lái)對規范業(yè)務(wù)或者工作的流程。
2018
政府績(jì)效管理咨詢(xún)機構分享：做好績(jì)效管理的要點(diǎn)
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為了能夠讓地方官員更好的服務(wù)于地方百姓很多職能部門(mén)會(huì )向政府績(jì)效管理咨詢(xún)機構去進(jìn)行咨詢(xún),通過(guò)合理的對工作流程進(jìn)行梳理提高政府智能部門(mén)的績(jì)效。
2018
政府績(jì)效管理咨詢(xún)能起到什么效果？
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政府績(jì)效管理咨詢(xún)能夠幫助政府的職能部門(mén)提高績(jì)效考核和效率。因此，很多政府職能部門(mén)為了提高自己部門(mén)的工作效率以及為老百姓創(chuàng )造更好的生活條件和環(huán)境，會(huì )向政府績(jì)效管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)。
2018
影響選擇管理咨詢(xún)項目的主要因素有哪些
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近幾年，涌現出了越來(lái)越多的以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的服務(wù)性行業(yè)，例如管理咨詢(xún)行業(yè)等等，而現代各大中小企業(yè)的可持續發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)與管理咨詢(xún)公司的通力合作。
