葛洲壩能源重工兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)
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為踐行國家工信部發(fā)布的《中國制造2025》規劃和落實(shí)《信息化和工業(yè)化深度融合專(zhuān)項行動(dòng)計劃(2013~2018年)》,葛洲壩能源重工有限公司于7月13日下午召開(kāi)兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)大會(huì )。作為北京市兩化融合管理體系貫標試點(diǎn)企業(yè)之一,葛洲壩能源重工積極實(shí)施兩化融合行動(dòng)計劃,并委托世紀縱橫管理咨詢(xún)公司作為兩化融合貫標咨詢(xún)服務(wù)單位,以期實(shí)現兩化深度融合。
公司總經(jīng)理劉飛出席了會(huì )議并做了重要講話(huà),北京市經(jīng)信委軟件服務(wù)處/兩化融合推進(jìn)處負責人薛繼斌處長(cháng)、世紀縱橫管理咨詢(xún)公司董事長(cháng)閆同柱親臨大會(huì )指導,公司總會(huì )計師葛聯(lián)寶、總經(jīng)濟師張榮、總工程師周金木等全體中高層領(lǐng)導及世紀縱橫兩化融合項目團隊參加了會(huì )議。
啟動(dòng)會(huì )上,劉總首先對兩化融合的重要性及公司當前兩化融合現狀、開(kāi)展情況和取得的成績(jì)做了介紹,對接下來(lái)兩化融合推進(jìn)工作提出了具體要求。他指出:兩化融合是企業(yè)發(fā)展的必由之路,工業(yè)的自動(dòng)化、智能化發(fā)展,與客戶(hù)的多種需求及市場(chǎng)的各種資源、要素,通過(guò)信息化整合才能確保企業(yè)在新形勢下始終保持競爭力。他要求:全體員工高度重視,認真領(lǐng)會(huì )和把握兩化融合管理體系的內涵,將兩化融合深度融入到企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)運行的全過(guò)程,在工作中突出重點(diǎn),認真梳理各部門(mén)管理流程,圍繞公司管理升級、創(chuàng )新增效等中心任務(wù),對照貫標體系目標任務(wù)的安排,找準切入點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節,主動(dòng)做好各階段的工作任務(wù),配合完成各階段重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)體系貫標工作在公司的全面實(shí)施和有效開(kāi)展。
世紀縱橫管理咨詢(xún)公司董事長(cháng)閆同柱向參會(huì )人員介紹了世紀縱橫管理咨詢(xún)公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)及在兩化融合管理體系貫標工作中所取得的成績(jì)。他表示,世紀縱橫將高度重視此次貫標工作,承諾投入優(yōu)勢資源,高標準、高質(zhì)量地做好葛洲壩能源重工兩化融合貫標項目,在完成貫標工作的同時(shí),為公司提供相關(guān)培訓服務(wù),確保兩化融合管理體系有效落地,實(shí)現工信部實(shí)質(zhì)貫標的要求。
北京市經(jīng)信委軟件服務(wù)處/兩化融合推進(jìn)處負責人薛繼斌處長(cháng)對能源重工被選入北京市兩化融合管理體系貫標試點(diǎn)企業(yè)表示祝賀,對積極開(kāi)展兩化融合貫標工作給予了肯定,同時(shí)提出了要重視貫標、全員貫標和本質(zhì)貫標的要求,希望公司能借助貫標工作,最終構建以核心業(yè)務(wù)為中心的管理體系,使信息化真正成為企業(yè)的內生發(fā)展要素,確保公司在信息化環(huán)境下有效打造新型能力,推進(jìn)兩化融合,全面支撐企業(yè)戰略發(fā)展。同時(shí),預祝葛洲壩能源重工能夠順利通過(guò)達標試點(diǎn)企業(yè)認定。
最后世紀縱橫項目團隊向與會(huì )人員詳細介紹了兩化融合方案的基本框架,明確了能源重工兩化融合管理體系貫標的實(shí)施計劃,并于會(huì )后為公司各部門(mén)相關(guān)人員做了培訓。
本次兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)大會(huì )的召開(kāi),標志著(zhù)公司正式進(jìn)入兩化融合管理體系的貫標實(shí)施階段。與會(huì )人員表示將積極配合兩化融合貫標方案,齊心協(xié)力,眾志成城為能源重工的兩化融合和跨越發(fā)展做出貢獻。
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閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
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