績(jì)效考核咨詢(xún)公司告訴你績(jì)效考核的注意事項

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我們知道績(jì)效考核工作的有效實(shí)施會(huì )受到績(jì)效體系本身的質(zhì)量、企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)等諸多因素的影響，資深的績(jì)效考核咨詢(xún)公司提到即使都具備這些條件，如果不注意一些細節和事項，也會(huì )影響績(jì)效考核的效果，下面績(jì)效考核咨詢(xún)良心服務(wù)的公司就這些注意事項進(jìn)行介紹。

一、注意考核表提交的時(shí)間

績(jì)效考核咨詢(xún)公司認為績(jì)效考核中最基礎的工作，就是按時(shí)完成考核表的提交。如果這項工作做不好，即使指標做的再完美、人員素質(zhì)再高，績(jì)效考核工作也無(wú)法得到成功實(shí)施。因此績(jì)效考核咨詢(xún)的知名品牌公司，建議客戶(hù)嚴格按照公司制度處理考核表提交的問(wèn)題。

二、注意指標的措辭

績(jì)效考核咨詢(xún)公司認為指標的措辭，也會(huì )影響績(jì)效考核工作的有效實(shí)施，如果企業(yè)經(jīng)常使用控制性的措辭，就會(huì )受到員工的抵制。而績(jì)效考核的出發(fā)點(diǎn)是激勵員工，而不是控制員工，所以績(jì)效考核咨詢(xún)公司認為要想更好的進(jìn)行考核工作，就必須注意中性化、客觀(guān)化的措辭。

三、注意討價(jià)還價(jià)的環(huán)節

績(jì)效考核是一項原則性極強對工作，而對于大多數企業(yè)而言會(huì )面臨各種各樣的討價(jià)還價(jià)，績(jì)效考核咨詢(xún)公司認為討價(jià)還價(jià)并不可怕，可怕的是有執行力和領(lǐng)導力的人沒(méi)有守住底線(xiàn)，如果一再的不能堅守底線(xiàn)就會(huì )逐漸邁向形式主義，因此績(jì)效考核咨詢(xún)公司提醒企業(yè)領(lǐng)導人，絕不能向討價(jià)還價(jià)環(huán)節妥協(xié)。

此外資深的績(jì)效考核咨詢(xún)公司還建議企業(yè)要注意績(jì)效的溝通，因為績(jì)效考核是一個(gè)雙向溝通的工作，如果在績(jì)效考核的制定、實(shí)施、評估過(guò)程缺乏必要的溝通，不僅會(huì )導致績(jì)效考核的失敗，還會(huì )造成員工極大的負面意見(jiàn)和不滿(mǎn)情緒?？傊?jì)效考核咨詢(xún)公司建議企業(yè)騰出精力在這些細節上面，謹慎處理。