針對成長(cháng)型企業(yè)所開(kāi)展的管理咨詢(xún)服務(wù)需要從哪些方面入手
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管理咨詢(xún)服務(wù)能夠為企業(yè)的成長(cháng)、發(fā)展提供推動(dòng)力。特別是對于成長(cháng)型的企業(yè)而言,加強自身管理有著(zhù)不可磨滅的意義 。本文憑借自身過(guò)往的一些管理咨詢(xún)項目經(jīng)驗,以成長(cháng)型企業(yè)為對象,對開(kāi)展管理咨詢(xún)服務(wù)需要從哪些方面入手這一問(wèn)題進(jìn)行解答。
1、深入理解企業(yè)文化方面
對于成長(cháng)型企業(yè)而言,管理咨詢(xún)服務(wù)的開(kāi)展需要以能夠深入理解企業(yè)問(wèn)題為基礎。企業(yè)文化,愿景使命價(jià)值觀(guān)的塑造來(lái)自于創(chuàng )業(yè)團隊一路走來(lái)的真實(shí)經(jīng)歷與共同體驗,只有對其進(jìn)行深入了解,才能做到理解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)意圖,進(jìn)而服務(wù)客戶(hù)。
2、深入業(yè)務(wù)前沿方面
針對成長(cháng)型企業(yè)如而言,了解并熟知客戶(hù)的情況是開(kāi)展管理咨詢(xún)服務(wù)基本的要求,深入業(yè)務(wù)前沿可以快速地掌握客戶(hù)的真實(shí)情況,在與前沿團隊交流碰撞的過(guò)程中,共同尋找發(fā)展的問(wèn)題和需求,并提出解決方案。
3、服務(wù)緊密契合客戶(hù)快速發(fā)展的需求方面
成長(cháng)型企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,要想保證能夠為客戶(hù)提供高效的管理咨詢(xún)服務(wù),就需要隨時(shí)隨地了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)和組織的動(dòng)態(tài)變化,對客戶(hù)的快速增長(cháng)和長(cháng)期發(fā)展保持興奮感,充分理解客戶(hù)不斷迭代的需求,跟隨客戶(hù)而動(dòng),摒棄固守既定的計劃和方案,以發(fā)展的思路開(kāi)展管理咨詢(xún)規劃。
4、協(xié)助企業(yè)尋找管理新方案方面
成長(cháng)型企業(yè)在管理、運營(yíng)等方面還處于發(fā)展階段,各方面尚不成熟。因而協(xié)助企業(yè)尋找管理新方案也成為管理咨詢(xún)工作的重點(diǎn)。根據企業(yè)實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)協(xié)助其探尋管理新方案,進(jìn)而減少試錯成本,提升成長(cháng)效率、帶動(dòng)企業(yè)更快速增長(cháng)。
為更好的服務(wù)于成長(cháng)型企業(yè),管理咨詢(xún)服務(wù)應從深入理解企業(yè)文化、深入業(yè)務(wù)前沿、服務(wù)緊密契合客戶(hù)快速發(fā)展以及協(xié)助企業(yè)尋找管理新方案等方面入手,以帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。為此,成長(cháng)型企業(yè)可以找有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗的機構探討合作事宜。
2020
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閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
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