北京管理咨詢(xún)公司介紹：咨詢(xún)管理的類(lèi)型

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        北京管理咨詢(xún)公司稱(chēng)隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內部的人事結構或者是人員管理、發(fā)展方向等都有可能出現瓶頸現象，而這類(lèi)現象并非依靠企業(yè)內部人員會(huì )議商討便可以得出結論和答案的，此時(shí)多半需要咨詢(xún)管理機構的協(xié)助。企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)管理按照咨詢(xún)的內容可以分為下面幾個(gè)類(lèi)型。

1、特定主題的咨詢(xún)類(lèi)型

企業(yè)找到北京管理咨詢(xún)公司提出具有特定主題的咨詢(xún)，那么就屬于專(zhuān)題性咨詢(xún)類(lèi)型。這種類(lèi)型由于是針對某一個(gè)問(wèn)題的咨詢(xún)因此在業(yè)內還被稱(chēng)為單項性咨詢(xún)，主要是指企業(yè)提出的特定課題或者與企業(yè)共同商定的專(zhuān)題，所進(jìn)行的一系列咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。如對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者企業(yè)組織、企業(yè)生產(chǎn)管理、財務(wù)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等多方面，進(jìn)行咨詢(xún)的服務(wù)內容都屬于此類(lèi)型。

2、寬泛主題的咨詢(xún)類(lèi)型

企業(yè)對咨詢(xún)機構提出的咨詢(xún)項目和內容并沒(méi)有非常特定的內容，有可能包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，或者又有人員管理方面的問(wèn)題等，都可以算作此類(lèi)型。這種類(lèi)型在行業(yè)內也被稱(chēng)為全面咨詢(xún)服務(wù)項目，具體的概念是指對企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)方針，再到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和財務(wù)、人事、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織機構，等多方面管理內容，進(jìn)行全面的調查，再結合調查結果進(jìn)行合理的分析，并且提出綜合改善建議的服務(wù)項目。

北京管理咨詢(xún)公司稱(chēng)企業(yè)針對內部的問(wèn)題對咨詢(xún)機構進(jìn)行有效的咨詢(xún)，實(shí)際上對于企業(yè)內部的發(fā)展是有利的呈現良性發(fā)展狀態(tài)的。所謂當局者迷旁觀(guān)者清便是表述企業(yè)內部現狀比較貼切的說(shuō)法，企業(yè)內部人員對于企業(yè)太過(guò)熟悉無(wú)法跳脫出原有的邊界框架引出更加有幫助的思考。