Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
（上）
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)服務(wù)商介紹：現代企業(yè)薪酬制度應遵循的原則
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經(jīng)濟社會(huì )的不斷向前發(fā)展也促使了企業(yè)進(jìn)入現代化的管理方式，薪酬管理是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要組成部分。在符合現代企業(yè)制度要求，遵循市場(chǎng)規律的
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)能夠為企業(yè)提供哪些服務(wù)
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薪資問(wèn)題是很多企業(yè)都必然會(huì )遇到的難題之一，過(guò)高的薪資會(huì )對企業(yè)帶來(lái)較高的財務(wù)壓力，而過(guò)低的薪資又無(wú)法留住有能力的人才。如何根據企業(yè)的實(shí)際情況以
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)能夠為企業(yè)帶來(lái)哪些好處
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一家高速發(fā)展的企業(yè)必然擁有一個(gè)穩定和諧的員工團隊，而穩定和諧的員工團隊必然要有與之匹配的合理化的薪酬標準。但知易行難很多企業(yè)雖然知道薪酬標
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)在設計薪酬時(shí)主要考慮哪些方面的因素
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很多企業(yè)為職工制定出了優(yōu)厚的薪酬待遇標準，但往往在實(shí)際執行中卻無(wú)法讓員工獲得歸屬感，仍然會(huì )出現大量員工流失的現象。而一些企業(yè)雖然在薪酬待遇方
2021
企業(yè)為什么要實(shí)施戰略咨詢(xún)管理？
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戰略咨詢(xún)管理是對一個(gè)企業(yè)某個(gè)時(shí)期的未來(lái)全局的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策以及資源調配做出的決策和管理藝術(shù)。也是當前極為重要的話(huà)題，一個(gè)企業(yè)如
2021
企業(yè)實(shí)施戰略咨詢(xún)管理的預期效果都有哪些
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戰略咨詢(xún)管理業(yè)從根本上判斷，它是屬于服務(wù)業(yè)的。其服務(wù)的特點(diǎn)的判定標準是無(wú)形、可變化且不穩定的。特別是每一個(gè)被服務(wù)者的判斷標準也是不同的。這
2021
針對成長(cháng)型企業(yè)所開(kāi)展的管理咨詢(xún)服務(wù)需要從哪些方面入手
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管理咨詢(xún)服務(wù)能夠為企業(yè)的成長(cháng)、發(fā)展提供推動(dòng)力。特別是對于成長(cháng)型的企業(yè)而言，加強自身管理有著(zhù)不可磨滅的意義 。本文憑借自身過(guò)往的一些管理咨詢(xún)項
2021
戰略咨詢(xún)公司講解提升企業(yè)競爭力的活動(dòng)主要包括哪些方面
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想方設法提升企業(yè)的競爭力促使企業(yè)在競爭當中始終保持良好的優(yōu)勢，才利于企業(yè)后期的長(cháng)遠發(fā)展。而提升企業(yè)競爭力需要做一系列的活動(dòng)方可事半功倍，這對
