某旅游集團財務(wù)管理咨詢(xún)案例
發(fā)布者:世紀縱橫管理咨詢(xún)公司瀏覽次數:1618
項目背景：
客戶(hù)是某大型文化旅游企業(yè)集團。運營(yíng)有六個(gè)主題性公園和一個(gè)國家5A級景區。集團成立近十年來(lái)，已建立起涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)研究、旅游項目策劃、景區投資運營(yíng)管理、旅游餐飲酒店、旅游商品開(kāi)發(fā)、旅行社、旅游地產(chǎn)、旅游管理輸出等全鏈條的文化旅游產(chǎn)業(yè)集群，成為我國某地區最具創(chuàng )新性、發(fā)展速度最快的文化旅游品牌。
主要問(wèn)題：
1、通過(guò)規范會(huì )計核算，加強財務(wù)記錄的準確性，為財務(wù)管理的決策支持作用奠定基礎;
2、通過(guò)管理報表設計與財務(wù)分析，強化財務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的決策支持作用：包括按產(chǎn)品進(jìn)行收益分析、合理確定銷(xiāo)售定價(jià)的決策支持。
解決方案：
世紀縱橫通過(guò)客戶(hù)的密切合作，共同完成前期診斷等必要程序，然后在數據調研、診斷的基礎上，為客戶(hù)設計一套切實(shí)可行的管理報表體系。并通過(guò)跟蹤輔導等形式幫助其實(shí)施。財務(wù)管理體系包括以下模塊：
1、會(huì )計核算基礎規范建議。規范公司財務(wù)核算、特別是成本核算，確保財務(wù)信息可靠性、可比性、決策有用性。
2、管理報表體系。通過(guò)預算、關(guān)鍵指標、報表、報告等手段充分體現財務(wù)信息的決策支持作用，有利于投資者監督及經(jīng)營(yíng)管理層的管理控制。
項目成果：
我們最終為客戶(hù)提供的項目成果包括兩個(gè)部分：《某旅游集團會(huì )計核算規范建議》、《管理報表表格及編報說(shuō)明(含預算管理報告)》、《財務(wù)分析報告要點(diǎn)》，報告的內容和水平得到了客戶(hù)積極地評價(jià)。
客戶(hù)評價(jià)：
世紀縱橫咨詢(xún)公司通過(guò)細致的分析、系統的構建、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司構建了符合企業(yè)發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)運營(yíng)實(shí)際需求的會(huì )計核算和管理報表體系，為公司管理水平的提升、行業(yè)競爭優(yōu)勢的確立奠定了基礎。
