馬云隔空喊話(huà)宗慶后：企業(yè)將被落后的思想淘汰，而不是被技術(shù)淘汰

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有人說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟難，虛擬經(jīng)濟就不難嗎？BAT也膽戰心驚。實(shí)體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟都很難，中國也只是誕生了幾家大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而且如履薄冰。”馬云反駁“虛實(shí)對立論”。

今年年底，關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的大討論成為企業(yè)界最熱話(huà)題。12月中旬，中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出了“振興實(shí)體經(jīng)濟”，12月25日央視財經(jīng)頻道播出的《對話(huà)》中，在探討“2016年中國制造業(yè)面臨寒冬的深層原因”以及“如何重振實(shí)體經(jīng)濟”時(shí)，娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后認為，馬云提出的“五個(gè)新變革”，除了“新技術(shù)”以外，其他都是胡說(shuō)八道。“新制造，本身就不是實(shí)體經(jīng)濟制造什么東西啊。如果是新技術(shù)，我倒認為對實(shí)體經(jīng)濟確實(shí)是追求新的技術(shù)，來(lái)提高我們這個(gè)制造業(yè)，從中低端走向高端制造業(yè)。“（詳情請戳：宗慶后評馬云“五新”：除新技術(shù)外，其他都是胡說(shuō)八道）

12月29日下午，在“江蘇省浙江商會(huì )十周年大會(huì )”上，馬云在演講中表示，企業(yè)家必須學(xué)習和思考“五新”趨勢，否則這個(gè)企業(yè)將要被落后的思想淘汰，而不是被技術(shù)淘汰，對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)“五新”也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，隔空回應了宗慶后的“開(kāi)炮”。

在大會(huì )上，馬云主動(dòng)談到實(shí)體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之爭，馬云認為，實(shí)體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟不是對立關(guān)系，企業(yè)家切不可活在昨天，抱怨明天。

馬云談到對實(shí)體經(jīng)濟的理解：什么是實(shí)體經(jīng)濟，大家都講實(shí)體經(jīng)濟非常艱難，實(shí)體經(jīng)濟真正的定義是什么，大家查過(guò)沒(méi)有，實(shí)體經(jīng)濟的定義是人類(lèi)通過(guò)思想、財富、工具，在地球上創(chuàng )造的生產(chǎn)和流通的商業(yè)，生產(chǎn)制造是實(shí)體的一部分，流通更是實(shí)體經(jīng)濟的一部分。

“有人說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟難，虛擬經(jīng)濟就不難嗎？BAT也膽戰心驚。實(shí)體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟都很難，中國也只是誕生了幾家大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而且如履薄冰。”馬云反駁“虛實(shí)對立論”。

馬云認為，中國不是實(shí)體經(jīng)濟不行了，而是那些不行的實(shí)體經(jīng)濟缺少開(kāi)拓精神，未來(lái)30年競爭會(huì )更激烈，但也會(huì )看到很多新的實(shí)體經(jīng)濟出來(lái)。

“有人稱(chēng)電商沖擊實(shí)體經(jīng)濟，過(guò)去一年，阿里巴巴完成了3.7萬(wàn)億的交易額，這3.7萬(wàn)億都是實(shí)體經(jīng)濟的銷(xiāo)售，有無(wú)數的實(shí)體經(jīng)濟因為互聯(lián)網(wǎng)找到了方向。”馬云說(shuō)，生產(chǎn)制造和流通都是實(shí)體經(jīng)濟的一部分，我們的產(chǎn)能過(guò)剩就是流通受阻的結果，而互聯(lián)網(wǎng)正是解決流通問(wèn)題。

他認為，企業(yè)沒(méi)有實(shí)體虛擬之分，只有好企業(yè)壞企業(yè)之分，我們要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，但是要淘汰落后的生產(chǎn)力，如果不淘汰就只能回到昨天。“只有經(jīng)歷住新科技的挑戰，轉型和創(chuàng )新的洗禮，才能面對明天的太陽(yáng)。”

其實(shí)，在昨日，馬云和宗慶后兩人都作為浙商參加了這次會(huì )議。但是兩人參加同一個(gè)活動(dòng)卻避而不見(jiàn)。參會(huì )的時(shí)間都是錯開(kāi)的，一個(gè)在上午，一個(gè)在下午。

以下是馬云29日下午的演講全文：

我就談?wù)勎业囊恍└邢?、一些感悟，談?wù)勎覍σ恍﹩?wèn)題的看法。

特別在2016年經(jīng)濟相對來(lái)講很困難，未來(lái)三年到五年依舊很困難，我前幾天跟浙商很多朋友講，告訴大家一個(gè)不好的消息，后面經(jīng)濟會(huì )很困難，告訴大家一個(gè)好消息，大家都很困難。但是年底這么忙的時(shí)候，江蘇商會(huì )和浙江總商會(huì )合在一塊兒，在一起討論面向未來(lái)，我覺(jué)得這是非常重要的關(guān)鍵時(shí)刻，感謝江蘇省政府對于我們這個(gè)合作的重視和大力支持。

一：未來(lái)經(jīng)濟崇尚經(jīng)濟體

江蘇基礎非常了不起，中國是世界經(jīng)濟的第二大經(jīng)濟體，而江蘇是中國的第二大經(jīng)濟體，江蘇省經(jīng)濟代表整個(gè)中國經(jīng)濟的好壞。上有天堂、下有蘇杭，古代講吳越之地，其實(shí)江蘇和浙江，我們江蘇知道浙江不是江蘇，江蘇不是浙江，外地人看我們是在一起的。我出去講話(huà)，說(shuō)你是江蘇，其實(shí)是浙江，我們分得清楚，別人分不清楚的，蘇商和浙商各有不同。我同事給我整理一下，我覺(jué)得還是蠻有意思的。

說(shuō)蘇商和浙商的共性，大家都精明智慧、善于經(jīng)營(yíng)、敢拼善闖、包容開(kāi)放。其實(shí)區別呢，我們兩個(gè)商幫區別還是挺大的，江蘇自然條件優(yōu)越，蘇商是“離土不離鄉”，而我們浙江靠山沿海，土地有限，浙商喜歡走出去。蘇商有一點(diǎn)“自顧自”，就是有一點(diǎn)單打獨斗、悶聲發(fā)大財，團隊合作相對少一點(diǎn)，我們浙商，尤其是號稱(chēng)寧波幫、溫州幫，善于抱團取暖，相互扶持增長(cháng)。

江蘇企業(yè)穩健、不張揚、柔韌、低調，典型的水文化，而我們浙商比蘇商高調，是一個(gè)自帶“網(wǎng)紅”體質(zhì)的群體。說(shuō)江蘇企業(yè)會(huì )造，浙江企業(yè)會(huì )賣(mài)，我們浙江沒(méi)有賣(mài)不出去的東西，其實(shí)會(huì )造不會(huì )賣(mài)，會(huì )造不會(huì )說(shuō)，其實(shí)今天的世界，會(huì )說(shuō)也是一種生產(chǎn)力。

江蘇企業(yè)注重制造業(yè)，利潤雖然高，但是極其有限，我們浙商注重貿易，浙商從事投資、金融行業(yè)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等格外多。所以江蘇注重制造業(yè)，我們浙商注重現代服務(wù)業(yè)。

還有一個(gè)很有意思的區別在哪兒呢，江蘇企業(yè)注重權力，而我們浙商崇尚市場(chǎng)，蘇商和浙商都注重權力和市場(chǎng)，但是先后次序不一樣，蘇商比較崇尚權力，但是懂得尊重市場(chǎng)，我們浙商崇尚市場(chǎng)，但懂得利用好政府。

所以我們今天有區別、有共性。江蘇和浙江各自有特色，但是改革開(kāi)放，我個(gè)人覺(jué)得江蘇代表開(kāi)放，浙江代表改革。江蘇擅長(cháng)學(xué)習其它地方優(yōu)秀的經(jīng)驗，所以江蘇的外資都來(lái)了。而我們浙江善于創(chuàng )新、擅長(cháng)改變，我們浙江擅長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)，所以我們浙江的“奇葩”企業(yè)比較多。

這幾年很多把我們浙江和江蘇拿來(lái)作比較，其實(shí)我覺(jué)得兩個(gè)地方也沒(méi)有必要去比較，但是兩個(gè)地方要合體。如果江蘇和浙江合起來(lái)，那就是一個(gè)“改革開(kāi)放”四個(gè)字。未來(lái)的經(jīng)濟是跨地域、跨空間，所以未來(lái)的經(jīng)濟更崇尚經(jīng)濟體，我們江浙滬一帶稱(chēng)之為長(cháng)江三角洲經(jīng)濟體，廣東一帶稱(chēng)之為珠江三角洲經(jīng)濟體，經(jīng)濟體必須聯(lián)合、必須合作發(fā)展，才有未來(lái)。

浙商在江蘇有60萬(wàn)人在江蘇，過(guò)去十年投資了一萬(wàn)億，但我想我們對江蘇實(shí)際上了解遠遠不夠，江蘇遠遠比這些想象得要大、想象得要好，浙商要學(xué)會(huì )“近水樓臺先得月”。

二：商人必須自重、自尊、自信

我在這兒想講一些其它的事情，我覺(jué)得商人一定要學(xué)會(huì )如何受人尊重，必須堅持理想，必須堅持樂(lè )觀(guān)主義，必須堅持學(xué)習，我們必須自重、自尊、自信，商人一直被人看不起，以前大家覺(jué)得士農工商，商人一直排在最后面，我以前當老師，我也看不起商人，我覺(jué)得無(wú)奸不商，包括今天為止，我自己覺(jué)得我已經(jīng)盡了最大的努力，無(wú)論在納稅、在就業(yè)、在各方面做得很好，但是別人看來(lái)，阿里巴巴馬云就是一個(gè)商人。

但是做了企業(yè)以后，我才明白，其實(shí)一個(gè)企業(yè)家要做得久、做得好，真正做好、做大的企業(yè)家，他大部分考慮的事情一定是都跟錢(qián)無(wú)關(guān)的，重大的戰略決策跟錢(qián)一定沒(méi)有關(guān)系。真正的商人必須學(xué)會(huì )自強、必須學(xué)會(huì )尊重自己，所以商人只有自己尊重自己，只有看得起自己的價(jià)值，我們才能在社會(huì )上受到尊重。

我最近跟很多浙商企業(yè)家討論交流最多的，就是情商、智商、愛(ài)商，企業(yè)要做大，企業(yè)要做成功，你要看他的情商，情商強的人，一般容易做起來(lái)，但是情商強，沒(méi)有智商，很容易失敗，失敗。智商就是要不斷學(xué)習，你有智商以后，有知識、有結構，未來(lái)的速度會(huì )非常之快，但是企業(yè)家光有情商不夠、光有智商不夠，得有愛(ài)商，只有愛(ài)商是把天下人，把其他人的責任，把其他人的痛苦當作自己的痛苦。真正的企業(yè)家，不是在社會(huì )發(fā)展中尋找漏洞去發(fā)展，而是在社會(huì )發(fā)展中，去彌補這些漏洞，去創(chuàng )造這些價(jià)值，如果你真正有這些擔當的時(shí)候，你真正有這個(gè)愛(ài)商。

你不賺錢(qián)，是不會(huì )受人尊重，但是你真正要受人尊重，一定要有強大的愛(ài)商，所以說(shuō)情商、智商和愛(ài)商都非常重要。

三：企業(yè)必須堅持學(xué)習

另外我也想跟大家講，商人只有兩種，只有好商人和壞商人之分，企業(yè)只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分。在我們眼里面，是沒(méi)有國企民企之分，沒(méi)有大企業(yè)小企業(yè)之分，更沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之分，我們沒(méi)有必要把企業(yè)分成三六九等，別人本來(lái)就看不起我們，我們還把自己分為三六九等，沒(méi)有什么實(shí)體和虛擬，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分，只有好商人和壞商人之分。

中國經(jīng)濟現在相對來(lái)講比較困難，這個(gè)困難也并非一時(shí)能夠度過(guò)去的，如果我們真心覺(jué)得中國要進(jìn)行轉型，中國經(jīng)濟要轉型升級，轉型升級就要付出代價(jià)，而代價(jià)最大的就是時(shí)間。所以如果我們堅持轉型升級，未來(lái)五年到十年，我們的經(jīng)濟困難一定不可避免，我們的GDP數字一定會(huì )下降，我們很多行業(yè)一定會(huì )碰上困難。但是中國現在面臨兩個(gè)重大機會(huì )，一個(gè)是中國兩千年來(lái)，沒(méi)有碰上過(guò)巨大的變革機遇，第二是人類(lèi)社會(huì )有史以來(lái)巨大的技術(shù)變革。

我覺(jué)得中國社會(huì )巨大的變革，我剛才講做企業(yè)的人講理想主義，沒(méi)有理想，我不知道如何面對明天，堅持樂(lè )觀(guān)，不管多困難，今天的中國不是最困難的時(shí)候，不管你多抱怨這個(gè)環(huán)境、抱怨那個(gè)環(huán)境，告訴大家，十年以后，中國企業(yè)家一定比今天多，十年以后的有錢(qián)人一定比今天多，十年以后，有一個(gè)企業(yè)家，這么好的企業(yè)，一定會(huì )是從今天出來(lái)。

我昨天參加了湖畔大學(xué)的招生，看著(zhù)那些年輕的企業(yè)家，他們的創(chuàng )新，讓我無(wú)比感嘆，他們沒(méi)有抱怨，他們追求著(zhù)增長(cháng)，他們不是5%、6%，而是30%、40%，30%、40%對他們來(lái)講是非常穩健的增長(cháng)，中國不是實(shí)體經(jīng)濟不行了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟不行了。中國不是實(shí)體經(jīng)濟做不出來(lái)了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟由于缺乏開(kāi)拓精神和創(chuàng )新精神而不行了。未來(lái)的三十年，我們看到會(huì )有更多新型的實(shí)體經(jīng)濟誕生出來(lái)。

中國現在在做最了不起的，中國共產(chǎn)黨，我自己這么認為，我們中國共產(chǎn)黨這幾年，十八大以后做了兩件極具理想主義色彩的事情。

第一反腐倡廉，全中國歷史上能夠把反腐倡廉做成今天這個(gè)格局、這種力量的，只有中國共產(chǎn)黨，正因為反腐倡廉，今天很痛，但是對于五年十年以后的經(jīng)商環(huán)境，都打下了很好的基礎。今天我們國家反腐倡廉、掛骨療傷，在病床上一定會(huì )疼痛、一定需要付出代價(jià)，但是這些代價(jià)不付出，中國經(jīng)濟將來(lái)沒(méi)有希望，我們在座的所有企業(yè)家，我們將會(huì )永遠沒(méi)有機會(huì )在真正市場(chǎng)上競爭。

第二件事情，我認為中國共產(chǎn)黨特別了不起，就是全面脫貧，脫貧這個(gè)工作我認為是很艱難的工作，我自己在公司內部也說(shuō)，就讓我解決一個(gè)居民區的貧窮問(wèn)題也很難。我相信脫貧不是消滅窮人，而是消滅貧困。我們沒(méi)辦法消滅窮人，知識結構的問(wèn)題、懶惰的問(wèn)題，永遠消滅不了窮人，但是我們可以消滅貧困。而消滅貧困，還有七千萬(wàn)的貧困人，該怎么辦，這是極具理想主義的。只有堅持理想，這個(gè)國家才有理想，企業(yè)堅持理想，我們才有未來(lái)。

第二個(gè)，我覺(jué)得我們碰上的是人類(lèi)三次革命最了不起的革命，就是知識的革命，第一次技術(shù)革命釋放了體力，第二次技術(shù)革命，釋放了人的距離，這次技術(shù)革命，是打開(kāi)腦袋，是真正的智慧革命。企業(yè)必須堅持理想主義色彩，企業(yè)必須堅持樂(lè )觀(guān)主義，企業(yè)必須堅持學(xué)習，不學(xué)習是不會(huì )進(jìn)步的，不學(xué)習你永遠活在昨天，抱怨明天，甚至害怕明天。

四：誠信是商人的擔當

未來(lái)中國經(jīng)濟，還需要堅持的就是誠信是商人的擔當，必須建立起強大的信用體系，中國人一直講誠信，中國不缺信用，但是我們缺信用體系。習主席講了，要讓誠信的人一路暢通，要讓不誠信的人寸步難行，我個(gè)人理解我們要建立一套信用體系，商會(huì )的職責、社會(huì )的職責、政府的職責，共同打造一個(gè)信用體系，只有讓好的信用體系建立起來(lái)以后，商人經(jīng)營(yíng)成本會(huì )降低，社會(huì )才會(huì )進(jìn)步。

別人可以不誠信，你必須誠信，我必須誠信，只有堅持這樣，社會(huì )才有進(jìn)步。我自己覺(jué)得也很感動(dòng)，前幾天螞蟻金服出了一個(gè)招財寶，有廣東一家企業(yè)，什么原因付不出錢(qián)來(lái)，但是浙商財險采取率先賠付，盡管任何企業(yè)都很艱難，但是堅持賠付，這是捍衛誠信的力量，但是那些想利用誠信、信用漏洞鉆空子的企業(yè)，我相信法律、社會(huì )都會(huì )饒不過(guò)它。

五：企業(yè)只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分

大家都講企業(yè)很艱難、實(shí)體經(jīng)濟很艱難，請問(wèn)實(shí)體經(jīng)濟什么時(shí)候不艱難，企業(yè)很難，請問(wèn)什么時(shí)候企業(yè)不難，實(shí)體經(jīng)濟不難嗎，還是虛擬經(jīng)濟不難，虛擬經(jīng)濟也很難。大家講BAT，中國有幾十萬(wàn)家互聯(lián)網(wǎng)公司在做，也就是誕生了這三四家企業(yè)，而這三四家企業(yè)也是每日如履薄冰、膽戰心驚，今天是你，明天就不是你了。什么是實(shí)體經(jīng)濟，大家都講實(shí)體經(jīng)濟非常艱難，實(shí)體經(jīng)濟真正的定義是什么，大家查過(guò)沒(méi)有，實(shí)體經(jīng)濟的定義是人類(lèi)通過(guò)思想、財富、工具，在地球上創(chuàng )造的生產(chǎn)和流通的商業(yè)，生產(chǎn)制造是實(shí)體的一部分，流通更是實(shí)體經(jīng)濟的一部分。

今天產(chǎn)能過(guò)剩、庫存加大，就是因為我們流通不暢，如果流暢能夠順暢，我們的產(chǎn)能過(guò)剩，我希望大家不要統一把這些實(shí)體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟對立起來(lái)，企業(yè)沒(méi)有實(shí)體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分，實(shí)體經(jīng)濟中也有爛企業(yè)，我認為未來(lái)，中央經(jīng)濟工作會(huì )議里面，所謂的戰略里面，我們大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，大力發(fā)展未來(lái)的實(shí)體經(jīng)濟，大力發(fā)展有創(chuàng )新的實(shí)體經(jīng)濟。但是我們必須淘汰那些落后的生產(chǎn)力，如果沒(méi)有這種定力，我們還會(huì )回到昨天，而且很有可能沒(méi)有辦法面對明天。

為此我希望大家思考一些問(wèn)題，未來(lái)五年會(huì )越來(lái)越痛苦，這個(gè)痛苦，開(kāi)刀以后的疼痛一定存在，未來(lái)的五年到十年，我們國家和政府企業(yè)要經(jīng)歷幾次洗禮，要經(jīng)歷新科技技術(shù)的洗禮，要經(jīng)歷轉型升級的洗禮。如果你的企業(yè)不能經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )新的洗禮、技術(shù)挑戰的洗禮，不能經(jīng)歷過(guò)你自己身體的洗禮、轉型的洗禮，我相信這樣的企業(yè)一定會(huì )被淘汰，經(jīng)歷過(guò)這些洗禮的企業(yè)，才有能夠面對明天的太陽(yáng)。

六：企業(yè)的思想落后就會(huì )被淘汰

我想這里很多人并不一定看好，但是我還是要強調這一點(diǎn)，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源必定是未來(lái)，有人看三年，有人看三十年，有人看中國，有人看世界，只是我希望提出的五個(gè)新，在座所有企業(yè)家們去思考一下，多花三分鐘思考。

純電商會(huì )越來(lái)越艱難，純線(xiàn)下零售會(huì )越來(lái)越艱難，零售線(xiàn)上線(xiàn)下互補，必須結合起來(lái)。為什么美國電商沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，不是美國不支持電商，而是美國原來(lái)的傳統零售做得非常完善，他們懂得服務(wù)體系的建設，他們懂得去服務(wù)好客戶(hù)。未來(lái)的零售不是要學(xué)會(huì )怎么賣(mài)，而是學(xué)會(huì )如何去服務(wù)。新零售將會(huì )在未來(lái)十年以?xún)蠕佁焐w地的對城市商務(wù)區、商業(yè)區進(jìn)行全面的整改，全面的進(jìn)行革新，各位如果你手頭上有現有的零售體系，請注意必須加互聯(lián)網(wǎng)，如果你現在的純互聯(lián)網(wǎng)公司，必須加實(shí)體，而且這些實(shí)體不是純粹你在公司內部去簡(jiǎn)單的并購合并報表，而是真正思考通過(guò)技術(shù)、通過(guò)創(chuàng )新來(lái)改變自己。

新制造，新制造的挑戰會(huì )越來(lái)越大，智慧制造將會(huì )成為未來(lái)二十年內的一個(gè)主題，過(guò)去的二十年，人類(lèi)把人變成了機器，但是未來(lái)的二十年，我們把機器變成人。剛才有一句呢，我可能會(huì )有不同的看法，能用機器人的地方，盡量用機器，不用人，我認為未來(lái)二十年以后，一定是能用人的地方，一定要用人，因為如果純粹是用機器去做的時(shí)候，我們創(chuàng )造出來(lái)的產(chǎn)品，將會(huì )缺乏真正的體驗感，只有人，人是有文化、人是有情感的。

以前講的制造業(yè)是規?；?、標準化，未來(lái)的制造業(yè)是智慧制造、按需定制，未來(lái)的制造業(yè)講的是智慧、個(gè)性定制。

新金融的變革也將推進(jìn)整個(gè)中國金融改革，過(guò)去的金融是二八理論，20%的大企業(yè)、國有企業(yè)、大型企業(yè)、外資企業(yè)能夠獲得金融支持，但是80%的中小企業(yè)、年輕人、創(chuàng )新企業(yè)得不到金融支持，而新金融解決的問(wèn)題是八二理論，解決80%的年輕人、中小企業(yè)，只有這些企業(yè)的金融得到支持，我相信社會(huì )才會(huì )真正的進(jìn)步，中國社會(huì )才會(huì )發(fā)展。

新技術(shù)，IT時(shí)代的技術(shù)，勢必是被數據時(shí)代的技術(shù)所取代，所有的技術(shù)都會(huì )發(fā)生天翻地覆的變化，在座每個(gè)企業(yè)，也許今天是最好的機會(huì )。美國的IT非常強大，但是未必會(huì )接受數據時(shí)代，中國電商的高速發(fā)展， 因為原來(lái)中國商業(yè)基礎設施太糟糕，使得我們在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迅速抓住了機遇，發(fā)展了起來(lái)。大家講我們沖擊電商、沖擊實(shí)體經(jīng)濟，我向大家匯報，今年阿里巴巴平臺加起來(lái)賣(mài)了3.7萬(wàn)億人民幣，這3.7萬(wàn)億人民幣是3.7萬(wàn)億的實(shí)體經(jīng)濟的銷(xiāo)售，只是原來(lái)實(shí)體經(jīng)濟通過(guò)傳統商場(chǎng)和Mall，我們今天通過(guò)網(wǎng)絡(luò )途徑去轉變。換句話(huà)說(shuō)有無(wú)數的實(shí)體經(jīng)濟因為互聯(lián)網(wǎng)，找到了方向。

如果說(shuō)關(guān)掉，意味著(zhù)這樣的規模，中大型規模的商場(chǎng)，中國將關(guān)閉3.7萬(wàn)家這樣的大型連鎖超市和Mall，這是令人不可思議的事情。

所以我想告訴大家，我們必須思考，美國電商的發(fā)展是因為原來(lái)的傳統零售發(fā)展得很好，所以它很難發(fā)展，傳統零售在美國是主流，而互聯(lián)網(wǎng)不是主流，我想告訴大家，IT發(fā)展時(shí)代越強，數據時(shí)代阻力越大，在數據時(shí)代碰上最大的阻力，不是那些貧困的地區，而是上海、江蘇、浙江、廣東那些IT技術(shù)設施越好的省份，越不愿意接受數據時(shí)代的技術(shù)，而那些貴州、云南貧困地區，原來(lái)IT不夠好的地區，一下子把握機會(huì )，面對未來(lái)創(chuàng )新。

昨天巨大的技術(shù)革命，昨天的最強就是今天的最弱，昨天的優(yōu)勢變成了今天的歷史，這方面請注意，新技術(shù)的沖擊遠遠超過(guò)大家的想象，絕大部分昨天認為白領(lǐng)的工作將會(huì )失去，絕大部分昨天認為理所當然做得最好的行業(yè)和公司都會(huì )倒下。不是技術(shù)讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰，不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是保守的思想、昨天的思想、不愿意學(xué)習的懶性淘汰了你，自以為是淘汰了你。所以我希望我們江蘇的企業(yè)家和浙江的企業(yè)家共同面對未來(lái)，把握新的機遇。

最后我也相信新能源，第一次技術(shù)革命誕生了能源，主要以煤為主，第二次技術(shù)革命，誕生的能源以石油為主，未來(lái)的技術(shù)革命誕生的將是數據，各企業(yè)要高度注重自己的數據，數據必須流通，政府、企業(yè)、各行各業(yè)讓數據流通起來(lái)，讓數據注重隱私，讓數據注重安全，一切業(yè)務(wù)必須數據化，一切數據必須業(yè)務(wù)化，這個(gè)才是真正的未來(lái)。

所以不管你信與不信，就像二十年前，2002年、2003年，我在廣東做過(guò)不下一百場(chǎng)演講，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)將會(huì )沖擊很多行業(yè)，沒(méi)人當回事情，但是我不是說(shuō)2001年、2002年就沖擊，但是十五年過(guò)后確實(shí)形成沖擊。我想告訴大家，在未來(lái)的十年、十五年，會(huì )對在座所有行業(yè)的基礎形成強大的沖擊，這不是我們去沖擊，而是這是一場(chǎng)技術(shù)革命的到來(lái)，這是人類(lèi)社會(huì )，你可以把它當作機會(huì )，也可以把它當作挑戰。

七：不要讓紅旗法案的歷史重演

最后我也想，未來(lái)的三十年，我在很多場(chǎng)合講過(guò)，任何一場(chǎng)技術(shù)革命都是五十年，前二十年都是技術(shù)公司的變革，未來(lái)三十年才是真正的應用市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，電不是美國人發(fā)明的，那是歐洲人發(fā)明的，但是美國充分利用電。汽車(chē)不是美國發(fā)明的，最早英國發(fā)明了汽車(chē)，恨汽車(chē)的人，都是馬車(chē)夫，那個(gè)時(shí)候馬車(chē)夫是白領(lǐng)工作，汽車(chē)出來(lái)以后，最恨最討厭，鼓動(dòng)政府要把汽車(chē)砸掉，就是這些傳統保守勢力，英國出了一個(gè)很愚蠢的方案叫做紅旗法案，不知道大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有，每個(gè)車(chē)里面必須有兩個(gè)人，車(chē)前面有個(gè)紅旗，車(chē)不能超過(guò)紅旗的速度，汽車(chē)如果超過(guò)馬車(chē)的速度，汽車(chē)的牌照將會(huì )吊銷(xiāo)，為此保護傳統勢力的利益，保護馬車(chē)夫勢力的利益。結果德國汽車(chē)工業(yè)超過(guò)了英國，法國超過(guò)了英國，美國在汽車(chē)工業(yè)迅速把自己的國家變成車(chē)輪上的國家，因為汽車(chē)的發(fā)展，使美國成為了能源大國。

今天紅旗法案到處都有，不管是國家政策層面、政府層面還是企業(yè)內部層面，條條紅旗法案到處都是，歷史告訴我們，歷史不會(huì )重演。我告訴所有企業(yè)，用自己的腦子去判斷未來(lái)、把握未來(lái)，用好年輕人、用好創(chuàng )新的精神，跟在座絕大部分企業(yè)沒(méi)有多大關(guān)系，純粹是互聯(lián)網(wǎng)公司死掐。二十年過(guò)去了，形成了今天這樣的格局，互聯(lián)網(wǎng)公司要活下來(lái)，未來(lái)三十年，必須把自己的技術(shù)應用到社會(huì )方方面面，未來(lái)三十年是傳統行業(yè)的時(shí)代，未來(lái)的三十年是改革自己、把握新的技術(shù)，過(guò)去的二十年，這些技術(shù)的應用已經(jīng)被證明。你是否有勇氣淘汰自己昨天的技術(shù)、昨天的思想、昨天的組織架構、昨天的人才架構，來(lái)重新打造自己的未來(lái)。

我想我們過(guò)去工業(yè)時(shí)代把一切都標準的東西，似乎把它標準化了，以后我們要把標準的東西個(gè)性化。這一切的基礎就是數據，所以以前我們常常說(shuō)人算不如天算，其實(shí)這個(gè)天算的天就是云計算，就是大數據。人算不如大數據算，信息時(shí)代也許還能算一下，大數據時(shí)代根本不可能，所以我希望大家把握好這個(gè)技術(shù)，把握好這個(gè)時(shí)代，把握好這個(gè)機會(huì )，這個(gè)機會(huì )是給每一個(gè)人的。

我希望在2017年、2018年、2019年，這三年可是中國經(jīng)濟相對困難，但是這個(gè)困難是轉型的疼痛，是手術(shù)臺上的疼痛，只要你熬得過(guò)去，只要你改變自己，只要你面向未來(lái)，有信心，別人能過(guò)，你憑什么過(guò)不了。我一直這么覺(jué)得，經(jīng)濟，如果浙商過(guò)不了，如果蘇商過(guò)不了，天下還有什么商人過(guò)不了。

謝謝大家，祝大家2017年一切順利！

（來(lái)源：中國企業(yè)家雜志）