Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
（上）
2021
戰略管控怎么做比較好
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對于各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好戰略管控工作事關(guān)企業(yè)今后的未來(lái)發(fā)展情況，所以企業(yè)都十分重視戰略管控方案的制定，同時(shí)也比較注重在管控過(guò)程當中具體的實(shí)
2021
薪酬設計方案咨詢(xún)公司帶你認識薪資設計的原則
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對于一個(gè)上班族來(lái)說(shuō)，上班堅持下去的動(dòng)力就是每月按時(shí)打卡的工資，當然也有熱愛(ài)的成分在里面。由此一個(gè)公司的薪酬設計合理與否直接關(guān)系著(zhù)員工的存留，也
2021
戰略管控策劃機構解讀集團公司的管控模式有哪幾種
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毫無(wú)疑問(wèn)，對于企業(yè)而言，良好的戰略管控措施能夠讓企業(yè)認清目標，企業(yè)的未來(lái)可持續發(fā)展之路愛(ài)麗兒危害。尤其是對于那些集團性的大公司來(lái)說(shuō)，如果能夠選擇
2021
薪酬設計方案咨詢(xún)公司帶你認識薪酬設計的依據
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通常，人們在理解薪酬的概念時(shí)會(huì )趨向于簡(jiǎn)單化，認為薪酬就是每個(gè)月打到工資卡里的錢(qián)，就是薪酬，其實(shí)薪酬的概念遠沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。當前很多企業(yè)的薪酬設計方
2021
如何正確認識戰略管控
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一個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)好的發(fā)展戰略，就等于沒(méi)有一個(gè)明確的發(fā)展方向，即在經(jīng)營(yíng)動(dòng)力和人員核心價(jià)值觀(guān)上也很難建立起一個(gè)有效的機制，由此做好戰略管控工作，有助
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)機構如何幫助企業(yè)進(jìn)行薪酬設計
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薪酬設計對企業(yè)能夠持續穩定地發(fā)展有重要影響，所以很多企業(yè)都會(huì )請專(zhuān)門(mén)的管理咨詢(xún)公司來(lái)幫助進(jìn)行薪酬設計。好的薪酬設計能夠幫助企業(yè)提供員工的工作
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)能夠從哪些方面提高企業(yè)管理能力
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現代人力資源管理中薪酬設計是不可忽視的重要部分，對企業(yè)的良性發(fā)展有著(zhù)重要的推動(dòng)作用，合理的薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和引擎。但科學(xué)的薪酬設計不
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)服務(wù)商介紹：現代企業(yè)薪酬制度應遵循的原則
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經(jīng)濟社會(huì )的不斷向前發(fā)展也促使了企業(yè)進(jìn)入現代化的管理方式，薪酬管理是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要組成部分。在符合現代企業(yè)制度要求，遵循市場(chǎng)規律的
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)能夠為企業(yè)提供哪些服務(wù)
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薪資問(wèn)題是很多企業(yè)都必然會(huì )遇到的難題之一，過(guò)高的薪資會(huì )對企業(yè)帶來(lái)較高的財務(wù)壓力，而過(guò)低的薪資又無(wú)法留住有能力的人才。如何根據企業(yè)的實(shí)際情況以
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)能夠為企業(yè)帶來(lái)哪些好處
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一家高速發(fā)展的企業(yè)必然擁有一個(gè)穩定和諧的員工團隊，而穩定和諧的員工團隊必然要有與之匹配的合理化的薪酬標準。但知易行難很多企業(yè)雖然知道薪酬標
2021
薪酬設計管理咨詢(xún)在設計薪酬時(shí)主要考慮哪些方面的因素
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很多企業(yè)為職工制定出了優(yōu)厚的薪酬待遇標準，但往往在實(shí)際執行中卻無(wú)法讓員工獲得歸屬感，仍然會(huì )出現大量員工流失的現象。而一些企業(yè)雖然在薪酬待遇方
2021
企業(yè)為什么要實(shí)施戰略咨詢(xún)管理？
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戰略咨詢(xún)管理是對一個(gè)企業(yè)某個(gè)時(shí)期的未來(lái)全局的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策以及資源調配做出的決策和管理藝術(shù)。也是當前極為重要的話(huà)題，一個(gè)企業(yè)如
2021
企業(yè)實(shí)施戰略咨詢(xún)管理的預期效果都有哪些
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戰略咨詢(xún)管理業(yè)從根本上判斷，它是屬于服務(wù)業(yè)的。其服務(wù)的特點(diǎn)的判定標準是無(wú)形、可變化且不穩定的。特別是每一個(gè)被服務(wù)者的判斷標準也是不同的。這
2021
針對成長(cháng)型企業(yè)所開(kāi)展的管理咨詢(xún)服務(wù)需要從哪些方面入手
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管理咨詢(xún)服務(wù)能夠為企業(yè)的成長(cháng)、發(fā)展提供推動(dòng)力。特別是對于成長(cháng)型的企業(yè)而言，加強自身管理有著(zhù)不可磨滅的意義 。本文憑借自身過(guò)往的一些管理咨詢(xún)項
2021
戰略咨詢(xún)公司講解提升企業(yè)競爭力的活動(dòng)主要包括哪些方面
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想方設法提升企業(yè)的競爭力促使企業(yè)在競爭當中始終保持良好的優(yōu)勢，才利于企業(yè)后期的長(cháng)遠發(fā)展。而提升企業(yè)競爭力需要做一系列的活動(dòng)方可事半功倍，這對
2021
戰略咨詢(xún)公司對企業(yè)來(lái)說(shuō)有何作用
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現在在經(jīng)營(yíng)當中會(huì )遇到多種多樣的問(wèn)題，而這些問(wèn)題如果解決的不好，考慮的不到位則意味著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路將會(huì )受到很大的阻礙。為了解決這些阻礙并讓
2021
戰略咨詢(xún)公司常用哪些分析模型
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眾所周知，品牌戰略咨詢(xún)公司能夠為企業(yè)提供多種戰略咨詢(xún)服務(wù)，從而幫助企業(yè)快速的對戰略進(jìn)行分析，從而更好的做好定位，這對于企業(yè)日后的發(fā)展非常重要。而
2021
在不同發(fā)展階段，企業(yè)管理咨詢(xún)工作開(kāi)展的重心是什么
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企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷不同的階段，在每一個(gè)階段所需要的管理咨詢(xún)服務(wù)的重點(diǎn)應該與之相適應的發(fā)展去變化，所以在企業(yè)不同發(fā)展階段中管理服務(wù)工作的重點(diǎn)應該有所不同。
2021
微觀(guān)管理咨詢(xún)提供哪些服務(wù)
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受歡迎的管理咨詢(xún)從大的層面來(lái)區分總共可以分為宏觀(guān)型、中觀(guān)型以及微觀(guān)型三種，這三種專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)結合起來(lái)便形成了一個(gè)清晰并且龐大的市場(chǎng)脈絡(luò )。
2021
管理咨詢(xún)?yōu)槭裁磸V受歡迎
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在競爭越來(lái)越激烈的今天，好的企業(yè)會(huì )運用經(jīng)驗和前瞻性視角來(lái)取得優(yōu)勢實(shí)現商業(yè)目標，與此同時(shí),也會(huì )根據實(shí)際需要作出明智的商業(yè)決策推動(dòng)企業(yè)穩步向前。而
2021
戰略管理咨詢(xún)能夠達到什么效果
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戰略管理咨詢(xún)從通俗意義上講就是幫助企業(yè)通過(guò)宏觀(guān)的分析和預測以及控制等手段、進(jìn)行更有條理的分析企業(yè)存在的問(wèn)題并且提出使用的能夠解決方案的一
2021
管理咨詢(xún)的特點(diǎn)有哪些
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管理咨詢(xún)從專(zhuān)業(yè)上來(lái)講就是擁有極高咨詢(xún)激發(fā)的人幫助解答企業(yè)提出的一系列咨詢(xún)問(wèn)題，但是企業(yè)咨詢(xún)也不僅僅是單純的為企業(yè)解決疑問(wèn)，而是通過(guò)深入了解企
2021
管理咨詢(xún)按照層次劃分有哪些分類(lèi)
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企業(yè)通過(guò)管理咨詢(xún)公司正視企業(yè)存在的問(wèn)題并且得到高效的解決，這就是大多數企業(yè)目前正在應用的管理咨詢(xún)。這種咨詢(xún)模式其實(shí)早在上世紀就已經(jīng)誕生并且
2021
在北京管理咨詢(xún)公司從事咨詢(xún)行業(yè)的優(yōu)勢有哪些
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北京管理咨詢(xún)公司招聘員工時(shí)，重視俱樂(lè )部和實(shí)習經(jīng)驗。如果有興趣進(jìn)入北京管理咨詢(xún)公司或者咨詢(xún)行業(yè)，則必須參加俱樂(lè )部活動(dòng)以行使領(lǐng)導才能。另外有必要
2021
工業(yè)為本，“新基建”助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
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2020年注定是一個(gè)不平凡的一年，新冠疫情蔓延，多個(gè)城市社區封閉，使得全國靜下心來(lái)重新思考中國的發(fā)展問(wèn)題，在這個(gè)大背景下中央政治局適時(shí)提出的 “
